Como validar, criar, precificar e captar investimento para uma startup — do MVP à tração.
Um método prático para testar se a sua ideia tem mercado antes de gastar tempo e dinheiro construindo o produto.
O conceito de Produto Mínimo Viável explicado de forma prática — o que é, o que não é e como definir o escopo certo.
Os estágios de captação, o que investidores avaliam, como montar um pitch e quando faz sentido buscar capital.
Do problema à empresa: o caminho prático para sair da ideia, registrar o negócio e dar os primeiros passos com método.
O processo real de captação: quando começar, como preparar o pitch, quem abordar e o que esperar em cada estágio.
Estratégias práticas para adquirir os primeiros clientes, estruturar o processo de vendas e escalar receita recorrente.
Os alavancas reais de crescimento de um SaaS: aquisição, retenção, expansão e a infraestrutura que sustenta tudo isso.
Por que clientes cancelam e o que fazer para reduzir churn de forma sistemática — sem depender só de suporte reativo.
O que é Custo de Aquisição de Cliente, como calcular corretamente e como usar o CAC para tomar decisões de crescimento.
O que é Lifetime Value, como calcular de forma correta e como usar o LTV para tomar decisões de produto e crescimento.
A composição ideal de um squad, como estruturar papéis, rituais e autonomia para times que entregam produto de verdade.
O que um CTO faz de verdade, quando contratar, o que avaliar e como não errar na contratação mais estratégica da startup.
